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BLOGUE

6 janvier 2021
Les nouvelles priorités – Partie 2

Le secteur à but non lucratif canadien a traversé une année difficile en 2020, comme nous l’avons vu dans la première partie de mon article de blogue. Que se passera-t-il en 2021 ? Nous ne voulons pas recréer le passé, juste avoir une meilleure version. Ainsi, si nous voulons innover pour connaître une prochaine décennie très […]

2 janvier 2021
« L’ancienne » normalité et les « nouvelles » priorités

Au tournant de cette année de pandémie 2020, nous sommes à nouveau en semi-confinement, sommés de rester à la maison et loin des autres, incapables de nous rencontrer en personne, méfiants à l’égard des contacts humains. Cela nous oblige à prendre du recul, à réfléchir et à essayer de comprendre ce qui s’est passé hier, mais […]

30 novembre 2020
Capacité et responsabilité : la philanthropie comme relation

Je pense encore à certaines des conversations approfondies ayant lieu aujourd’hui dans le domaine de la philanthropie au sujet du « transfert » du pouvoir. Selon moi, le mot « transfert » suppose un déplacement de quelque chose de A à B. Comme je l’ai écrit dans mon dernier article sur ce sujet, je ne considère pas le pouvoir […]

26 octobre 2020
Le pouvoir, la confiance et la mesure de la philanthropie

Transférez le pouvoir ! Nous entendons cela partout en ce moment. En politique, dans l’économie, dans les communautés, dans le système juridique, dans les médias. Cette expression est utilisée par beaucoup de gens, avec une conviction sincère, en faisant référence à la philanthropie. Les grands donateurs et les fondations sont exhortés à transférer le pouvoir qu’ils […]

30 août 2020
20 questions pour les directeurs des organismes à but non lucratif en 2020

J’ai reçu des commentaires intéressants concernant mon récent article sur les sept péchés de la gouvernance des organismes à but non lucratif. Ils m’ont incitée à ajouter un épilogue sur les caractéristiques d’un « bon » conseil d’administration à but non lucratif. Les sept péchés de la gouvernance que j’ai évoqués sont essentiellement axés sur un manque […]

24 août 2020
Les sept péchés des conseils d’administration des organismes à but non lucratif

En tant que directrice de longue date d’une organisation à but non lucratif, j’ai réfléchi à ce que nous pouvons apprendre du fiasco apparent de la gouvernance de l’Organisme UNIS et de ses structures affiliées. Je me suis demandé : où était le conseil d’administration de l’Organisme UNIS à ce moment-là ? Charity Intelligence et d’autres organisations […]

10 avril 2020
Les leçons philanthropiques de la pandémie

J’apprends des choses inattendues lorsque je recherche des informations sur les effets de la pandémie et du confinement. Je trouve des mauvaises nouvelles trop facilement dans la presse écrite et d’autres médias. Regarder CNN est une expérience effrayante en ce moment. Cependant, je découvre aussi beaucoup de bonnes nouvelles, surtout sur les médias sociaux. Imaginez […]

29 mars 2020
Crise et opportunité pour les donateurs canadiens (partie 2)

La crise de la COVID-19 a créé une immense opportunité de changement pour les donateurs privés. La semaine dernière, j’ai expliqué que des groupes de donateurs privés collaborent pour créer et formuler des promesses de relations plus ouvertes avec leurs bénéficiaires et leurs communautés. Quatre associations de donateurs au Canada ont maintenant élaboré une promesse […]

22 mars 2020
Crise et opportunité pour les donateurs canadiens

La pandémie de la COVID 19 offre-t-elle une opportunité de changement pour la philanthropie canadienne ? Si c’est le cas, quelle opportunité et comment ? Il est probablement trop tôt pour le dire. Toutefois, il est intéressant de noter les observations faites la semaine dernière par des fondations américaines qui annonçaient que le moment était venu pour une […]

17 mars 2020
La philanthropie durant une pandémie : que doit-on faire ?

« La voie à suivre est de réaliser que nous avons du pouvoir, même face à quelque chose qui nous fait nous sentir incroyablement petits, et qu’il réside là où il a toujours été—en se rappelant que nous sommes dans cette situation ensemble et en trouvant des moyens d’assumer notre responsabilité collective et notre responsabilisation […]

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