J\u2019apprends des choses inattendues lorsque je recherche des informations sur les effets de la pand\u00e9mie et du confinement. Je trouve des mauvaises nouvelles trop facilement dans la presse \u00e9crite et d\u2019autres m\u00e9dias. Regarder CNN est une exp\u00e9rience effrayante en ce moment. Cependant, je d\u00e9couvre aussi beaucoup de bonnes nouvelles, surtout sur les m\u00e9dias sociaux. Imaginez ce confinement cinq ou dix ans auparavant sans ces m\u00e9dias. Nous n\u2019aurions pas \u00e9t\u00e9 en contact avec cette large communaut\u00e9 humaine qui partage, cr\u00e9e et r\u00e9fl\u00e9chit \u00e0 voix haute par le biais de ce r\u00e9seau mondial. J\u2019ai acc\u00e8s \u00e0 des informations que je n\u2019aurais tout simplement pas connues si je m\u2019\u00e9tais limit\u00e9e \u00e0 une ou deux sources de m\u00e9dias traditionnels. Encore mieux, je d\u00e9couvre des r\u00e9ponses cr\u00e9atives par l\u2019interm\u00e9diaire de la po\u00e9sie et la musique. Et je tombe sur des r\u00e9flexions \u00e9loquentes concernant notre condition partag\u00e9e qui me r\u00e9confortent et m\u2019inspirent. <\/p>\n\n\n\n
Les m\u00e9dias sociaux ont attir\u00e9 mon attention sur l\u2019une de ces r\u00e9flexions de Grant Oliphant<\/a>, PDG de The Heinz Endowments, une fondation priv\u00e9e \u00e0 Pittsburgh. Oliphant est un praticien r\u00e9fl\u00e9chi et \u00e9loquent de la philanthropie. Il n\u2019est donc pas surprenant qu\u2019il ait r\u00e9agi face \u00e0 cette crise en r\u00e9fl\u00e9chissant \u00e0 la situation dans laquelle nous nous trouvons et \u00e0 sa signification pour les fondations. Dans The Rescue We Seek<\/a>, Oliphant r\u00e9sume cinq le\u00e7ons qu\u2019il pense que cette crise nous enseigne \u00e0 tous :<\/p>\n\n\n\n \u00c0 mon avis, Oliphant offre un cadre tr\u00e8s utile pour les dirigeants des fondations qui examinent cette crise et pensent \u00e0 l\u2019avenir. \u00ab\u2009Il s\u2019av\u00e8re,\u2009\u00bb d\u00e9clare-t-il, \u00ab\u2009que la justice est importante, tout comme le savoir, le gouvernement et la nature\u2009; il s\u2019av\u00e8re que ce n\u2019est qu\u2019en soutenant notre avenir commun que nous pouvons \u00eatre s\u00fbrs de l\u2019atteindre.\u2009\u00bb <\/p>\n\n\n\n Comment les dirigeants des fondations pourraient-ils transformer cette d\u00e9claration en actions concr\u00e8tes\u2009? R\u00e9fl\u00e9chissez \u00e0 chacune de ces id\u00e9es. La justice, le savoir, le gouvernement (ou le leadership public) et la nature. Et consid\u00e9rez tous ces \u00e9l\u00e9ments du point de vue de l\u2019action collective. Nous pourrions nous poser les questions suivantes.<\/p>\n\n\n\n Justice<\/strong> : que pouvons-nous faire, en tant que fondation, pour lutter contre l\u2019injustice face \u00e0 cette crise\u2009? Nous avons entendu parler des promesses d\u2019action<\/a> de la philanthropie et de l\u2019incitation \u00e0 changer les pratiques des fondations<\/a> afin de supprimer les obstacles et r\u00e9duire les d\u00e9s\u00e9quilibres de pouvoir entre le donateur et le b\u00e9n\u00e9ficiaire. Accorder davantage de fonds sans restrictions aux organisations de nos communaut\u00e9s qui essaient de soutenir les personnes les plus touch\u00e9es et les plus vuln\u00e9rables devrait figurer en haut de toutes les listes des donateurs.<\/p>\n\n\n\n Savoir :<\/strong> comment pouvons-nous, en tant que fondation, contribuer au savoir dont l\u2019humanit\u00e9 a besoin pour lutter contre cette menace mondiale et la surmonter\u2009? M\u00eame si vous n\u2019avez pas encore envisag\u00e9 de financer la recherche, il est certainement temps de chercher des opportunit\u00e9s pour soutenir l\u2019effort collectif mondial visant \u00e0 trouver des traitements, des applications de d\u00e9pistage et de suivi, des vaccins, etc.<\/p>\n\n\n\n Leadership public<\/strong> : comment pouvons-nous, en tant que fondation, soutenir le d\u00e9veloppement de leaders publics efficaces pour nous aider durant les crises futures\u2009? Le leadership est plus important que jamais. Comme Nancy Koehn, historienne de Harvard et auteure de Forged in Crisis: The Power of Courageous Leadership in Turbulent Times<\/em>, le sugg\u00e8re<\/a>, nous avons besoin de leaders publics qui offrent \u00ab\u2009une honn\u00eatet\u00e9 brutale et un espoir cr\u00e9dible.\u2009\u00bb Ces leaders n\u2019\u00e9mergeront pas sans mentorat ou sans possibilit\u00e9s de croissance. Les jeunes sont en train de nous observer en ce moment. Koehn pr\u00e9cise que \u00ab\u2009ce moment difficile et agit\u00e9 sera certainement un jour consid\u00e9r\u00e9, en partie, comme un laboratoire fertile et vivant dans lequel des leaders courageux se sont cr\u00e9\u00e9s.\u2009\u00bb<\/p>\n\n\n\n Nature<\/strong> : comment pouvons-nous, en tant que fondation, aider \u00e0 r\u00e9parer les dommages caus\u00e9s \u00e0 notre environnement naturel\u2009? Comme le fait remarquer Oliphant, \u00ab\u2009vous pouvez consid\u00e9rer ce virus comme un appel \u00e0 la raison d\u2019une plan\u00e8te en col\u00e8re, mais je le vois davantage comme une expression de l\u2019\u00e9vidence : plus nous endommageons l\u2019air, l\u2019eau, les \u00e9cosyst\u00e8mes et le climat qui nous donnent vie, plus nous sommes vuln\u00e9rables \u00e0 la maladie et \u00e0 la mort.\u2009\u00bb Chaque fondation devra un jour ou l\u2019autre r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ce qu\u2019elle peut faire pour d\u00e9velopper un \u00e9cosyst\u00e8me plus sain. Il s\u2019agit \u00e9galement de justice.<\/p>\n\n\n\n Action collective<\/strong> : comment pouvons-nous, en tant que fondation, contribuer au travail, aux id\u00e9es et aux initiatives des autres pour que nous puissions \u00eatre plus efficaces ensemble afin d\u2019obtenir une meilleure justice sociale et environnementale, un savoir plus \u00e9tendu et un meilleur leadership\u2009? Partout, des fondations priv\u00e9es, des fondations communautaires et d\u2019autres donateurs unissent leurs forces pour r\u00e9pondre \u00e0 la crise. \u00c0 la fin de cette crise, chaque fondation devrait envisager une plus grande participation aux efforts collectifs de r\u00e9cup\u00e9ration et de reconstruction.<\/p>\n\n\n\n Oliphant conclut : \u00ab\u2009Nous vaincrons ce virus, mais ce n\u2019est pas la seule \u00e9preuve \u00e0 laquelle nous sommes confront\u00e9s\u2026 L\u2019\u00e9preuve la plus grande et la plus durable est de savoir si nous utiliserons ce que nous avons appris de ce fl\u00e9au pour construire une soci\u00e9t\u00e9 moins fragile et divis\u00e9e.\u2009\u00bb Il s\u2019agit d\u2019une opportunit\u00e9 pour que nous \u00e9largissions notre vision et que nous nous d\u00e9veloppions en tant que donateurs. Une bonne nouvelle parmi les mauvaises.<\/p>\n\n\n\n Voici trois ressources qui encouragent le financement collectif durant cette crise (et il existe aussi de nombreux fonds collectifs au niveau communautaire au Canada) :<\/p>\n\n\n\n Le Fonds de lutte contre la COVID-19 du CIFAR<\/a> pour mobiliser les meilleurs penseurs au monde, fournir l\u2019espace n\u00e9cessaire pour faire rapidement face \u00e0 la COVID-19 et comprendre les menaces futures des pand\u00e9mies.<\/p>\n\n\n\n Le Fonds COVID-19<\/a> pour soutenir l\u2019Organisation mondiale de la Sant\u00e9, en partenariat avec la Fondation des Nations Unies et la Swiss Philanthropy Foundation. Les donateurs canadiens peuvent acheminer des fonds \u00e0 l\u2019OMS par l\u2019interm\u00e9diaire de la fondation KBF CANADA<\/a>.<\/p>\n\n\n\n