{"id":351,"date":"2020-01-22T11:42:55","date_gmt":"2020-01-22T16:42:55","guid":{"rendered":"https:\/\/hpearson.ca\/la-philanthropie-fonctionne-t-elle%e2%80%89\/"},"modified":"2021-10-14T13:50:48","modified_gmt":"2021-10-14T17:50:48","slug":"la-philanthropie-fonctionne-t-elle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hpearson.ca\/fr\/la-philanthropie-fonctionne-t-elle\/","title":{"rendered":"La philanthropie fonctionne-t-elle\u2009?"},"content":{"rendered":"\n

Au mois de janvier, la BBC a organis\u00e9 un d\u00e9bat d\u2019experts approfondi sur le sujet La philanthropie fonctionne-t-elle\u2009?<\/a>. La question pos\u00e9e au groupe d\u2019experts \u00e9tait : \u00ab\u2009Les riches devraient-ils donner plus d\u2019argent \u00e0 l\u2019\u00c9tat qu\u2019aux fondations de bienfaisance\u2009?\u2009\u00bb. C\u2019est l\u2019\u00e9ternelle question. Est-il plus efficace, plus d\u00e9mocratique, plus \u00e9quitable d\u2019imposer les riches et de redistribuer l\u2019argent au public par l\u2019interm\u00e9diaire du gouvernement\u2009? Ou les riches devraient-ils recevoir des incitatifs fiscaux pour \u0153uvrer dans l\u2019int\u00e9r\u00eat public par le biais d\u2019une philanthropie priv\u00e9e\u2009? La philanthropie peut-elle vraiment fonctionner aussi bien que l\u2019\u00c9tat pour \u0153uvrer dans l\u2019int\u00e9r\u00eat public\u2009?<\/p>\n\n\n\n

Au premier abord, la r\u00e9ponse est que l\u2019\u00c9tat est le m\u00e9canisme le plus d\u00e9mocratique pour assurer l\u2019int\u00e9r\u00eat public. Cependant, nous avons tous observ\u00e9 des exemples o\u00f9 les mesures de l\u2019\u00c9tat n\u2019\u00e9taient pas suffisantes pour r\u00e9duire les in\u00e9galit\u00e9s, am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s aux services ou r\u00e9partir plus efficacement les ressources. Dans la plupart des gouvernements, la tol\u00e9rance face \u00e0 l\u2019innovation et \u00e0 ses risques est faible. Le gouvernement est donc rarement en mesure d\u2019innover ou de changer un syst\u00e8me sans catalyseurs ou mod\u00e8les externes. Cela sugg\u00e8re, comme l\u2019a mentionn\u00e9 l\u2019un des experts de la BBC, Melissa Berman de Rockefeller Philanthropy Advisors, que la r\u00e9ponse \u00e0 la question \u00ab\u2009l\u2019\u00c9tat OU la philanthropie\u2009\u00bb est : \u00ab\u2009oui, ET\u2026\u2009\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Que signifie \u00ab\u2009oui, ET\u2009\u00bb\u2009? <\/p>\n\n\n\n

Oui, l\u2019\u00c9tat (le gouvernement) est incontestablement plus d\u00e9mocratique, du moins en th\u00e9orie, dans sa r\u00e9partition des avantages publics. Et\u2026 la philanthropie peut jouer un r\u00f4le en tenant l\u2019\u00c9tat responsable, et en soutenant et en rassemblant les personnes non repr\u00e9sent\u00e9es ou celles dont la voix n\u2019est pas entendue.<\/p>\n\n\n\n

Oui, le gouvernement a sans conteste plus de moyens d\u2019offrir des services \u00e0 grande \u00e9chelle avec des ressources qui surpassent largement les ressources priv\u00e9es. Et\u2026 la philanthropie peut combler les lacunes et assurer l\u2019acc\u00e8s aux services pour les personnes qui sont marginalis\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Oui, le gouvernement peut travailler dans une structure sociale enti\u00e8re. Et\u2026 la philanthropie peut financer l\u2019innovation et l\u2019adaptation, entra\u00eenant un impact plus important \u00e0 grande \u00e9chelle.<\/p>\n\n\n\n

Tout cela pr\u00e9sume que la philanthropie priv\u00e9e accepte la responsabilit\u00e9 de son efficacit\u00e9, son imputabilit\u00e9 et son engagement envers ceux qui ne sont normalement pas repr\u00e9sent\u00e9s lors du processus d\u00e9cisionnel de l\u2019\u00e9lite. La r\u00e9ponse \u00ab\u2009oui, et\u2026\u2009\u00bb ne fonctionne que si les donateurs priv\u00e9s sont conscients des questions fondamentales de justice sociale auxquelles l\u2019\u00c9tat doit aussi faire face. Comme l\u2019a indiqu\u00e9 l\u2019un des experts de la BBC, la philanthropie excelle quand elle ne repose pas uniquement sur la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9, mais aussi sur la justice. <\/p>\n\n\n\n

Pourtant, la philanthropie priv\u00e9e ne r\u00e9sulte-t-elle pas des avantages d\u2019un syst\u00e8me in\u00e9gal\u2009? Comment la philanthropie peut-elle remettre en cause le syst\u00e8me injuste qui l\u2019a cr\u00e9\u00e9e\u2009? Bien qu\u2019il y ait l\u00e0 une part de v\u00e9rit\u00e9, la philanthropie priv\u00e9e a d\u00e9montr\u00e9 sa capacit\u00e9 et sa volont\u00e9 \u00e0 s\u2019attaquer aux in\u00e9galit\u00e9s ou \u00e0 s\u2019opposer aux pr\u00e9jug\u00e9s syst\u00e9miques. Cela s\u2019accompagne de risques, de rigueur et de ressources engag\u00e9es \u00e0 long terme. C\u2019est difficile\u2026 mais pas impossible. Pour citer Rip Rapson, PDG de la Kresge Foundation \u00e0 Detroit, l\u2019une des activit\u00e9s les plus utiles que la philanthropie priv\u00e9e peut faire est de diss\u00e9quer les probl\u00e8mes sociaux et de les r\u00e9assembler d\u2019une mani\u00e8re diff\u00e9rente pour montrer aux communaut\u00e9s et aux gouvernements comment progresser.<\/p>\n\n\n\n

La perspective de l\u2019Inde <\/strong><\/p>\n\n\n\n

J\u2019ai observ\u00e9 au Canada et aux \u00c9tats-Unis des exemples de philanthropie priv\u00e9e qui prennent des risques, engagent des ressources et font preuve de rigueur pour lutter contre l\u2019injustice. Toutefois, ce n\u2019est pas seulement en Am\u00e9rique du Nord que nous observons ce ph\u00e9nom\u00e8ne. Certaines des philanthropies priv\u00e9es les plus ambitieuses au monde travaillent \u00e0 grande \u00e9chelle en Inde pour diss\u00e9quer les probl\u00e8mes et d\u00e9velopper de nouveaux mod\u00e8les. Lors d\u2019un r\u00e9cent voyage \u00e0 Delhi et \u00e0 Mumbai, j\u2019ai rencontr\u00e9 quatre fondations priv\u00e9es fond\u00e9es par des chefs d\u2019entreprise, des entrepreneurs ou des leaders qui ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 de grandes richesses gr\u00e2ce \u00e0 leurs activit\u00e9s professionnelles. Ces fondations s\u2019attaquent \u00e0 la question de la qualit\u00e9 de l\u2019\u00e9ducation avec beaucoup d\u2019imagination et d\u2019\u00e9nergie, et l\u2019ont identifi\u00e9e comme l\u2019un des moyens d\u2019action les plus importants du changement soci\u00e9tal. <\/p>\n\n\n\n

En effet, de nombreux enfants indiens fr\u00e9quentent des \u00e9coles publiques qui manquent de ressources et qui ont du mal \u00e0 trouver des enseignants de qualit\u00e9. L\u2019apprentissage de base des enfants de moins de dix ans (p. ex., la lecture objective en bas \u00e2ge) accuse un retard important. Les filles sont souvent laiss\u00e9es pour compte. Les enfants des zones rurales sont particuli\u00e8rement d\u00e9favoris\u00e9s. Avec une population et une \u00e9conomie comme celles de l\u2019Inde, ces d\u00e9fis sont faramineux. Est-ce que la qualit\u00e9 et l\u2019accessibilit\u00e9 de l\u2019\u00e9ducation pour la population de la plus grande d\u00e9mocratie du monde s\u2019am\u00e9lioreraient sans la philanthropie priv\u00e9e\u2009?<\/p>\n\n\n\n

L\u2019Azim Premji Foundation<\/a>, fond\u00e9e par le milliardaire en TI Azim Premji en 2001, est l\u2019une des plus grandes organisations philanthropiques de l\u2019Inde. Azim Premji est l\u2019un des donateurs les plus g\u00e9n\u00e9reux au monde et figure parmi les cinq premiers philanthropes mondiaux. Sa fondation estime qu\u2019un syst\u00e8me d\u2019enseignement public solide est au c\u0153ur de la d\u00e9mocratie et que l\u2019\u00e9quit\u00e9 ne peut \u00eatre exerc\u00e9e par un syst\u00e8me stratifi\u00e9. La fondation travaille directement avec les \u00e9coles publiques des r\u00e9gions rurales des \u00c9tats de l\u2019Inde afin d\u2019am\u00e9liorer la formation des enseignants et le leadership scolaire.<\/p>\n\n\n\n

La Central Square Foundation<\/a>, fond\u00e9e en 2012 par Ashish Dhawan, investisseur en placements priv\u00e9s et philanthrope, veut garantir un enseignement scolaire de qualit\u00e9 pour tous les enfants de l\u2019Inde. Elle se concentre sur des r\u00e9formes de l\u2019enseignement scolaire gr\u00e2ce \u00e0 des syst\u00e8mes fond\u00e9s sur les faits et tourn\u00e9s vers l\u2019innovation. En particulier, elle a pour objectif de s\u2019assurer que tous les enfants obtiennent un apprentissage de base au cours de leurs premi\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

De fa\u00e7on similaire, la K.C. Mahindra Education Trust<\/a>, fond\u00e9e en 1953 par l\u2019un des industriels les plus importants en Inde, veut transformer la soci\u00e9t\u00e9 par l\u2019interm\u00e9diaire de l\u2019enseignement, particuli\u00e8rement pour les personnes exclues ou laiss\u00e9es pour compte. Parmi ses nombreuses initiatives, le projet Nanhi Kali encourage les filles \u00e9conomiquement et socialement d\u00e9favoris\u00e9es \u00e0 suivre dix ans d\u2019\u00e9ducation. Le projet adopte une approche syst\u00e9mique, en collaborant avec les filles, les familles et les communaut\u00e9s pour cr\u00e9er \u00ab\u2009des \u00e9cosyst\u00e8mes favorables aux filles dans des r\u00e9gions tribales, rurales et urbaines pauvres \u00e0 travers l\u2019Inde.\u2009\u00bb<\/p>\n\n\n\n

L\u2019Edelgive Foundation<\/a>, fond\u00e9e en 2008 par l\u2019Edelweiss Group, se concentre sur l\u2019\u00e9ducation en tant que droit fondamental qui contribue consid\u00e9rablement \u00e0 la r\u00e9alisation du potentiel des gens. Edelgive a deux autres domaines d\u2019intervention : les moyens de subsistance et la responsabilisation des femmes. Ils utilisent une d\u00e9marche ax\u00e9e sur des partenariats, en travaillant \u00e9troitement avec des collaborateurs, des influenceurs, des ONG et des gouvernements. Edelgive s\u2019engage \u00e9galement \u00e0 \u00e9laborer des plateformes plus efficaces et \u00e0 d\u00e9velopper les capacit\u00e9s des ONG.<\/p>\n\n\n\n

Ces fondations indiennes renomm\u00e9es sont d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 concevoir de nouveaux mod\u00e8les et de nouvelles approches, en utilisant des faits, des mesures, des exp\u00e9riences et des d\u00e9monstrations. Elles ne remplacent pas le gouvernement, mais travaillent de concert avec lui, en prenant des risques bien planifi\u00e9s et en collaborant \u00e0 long terme avec des partenaires de la communaut\u00e9 et du secteur public sur des moyens d\u2019action qui transformeront l\u2019enseignement public. Il ne fait aucun doute que des opportunit\u00e9s d\u2019am\u00e9lioration existent, notamment en \u00e9coutant plus attentivement et en faisant preuve d\u2019humilit\u00e9 et d\u2019empathie. Pourtant, force est de constater que la philanthropie fonctionne.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Au mois de janvier, la BBC a organis\u00e9 un d\u00e9bat d\u2019experts approfondi sur le sujet La philanthropie fonctionne-t-elle\u2009?. La question pos\u00e9e au groupe d\u2019experts \u00e9tait : \u00ab\u2009Les riches devraient-ils donner plus d\u2019argent \u00e0 l\u2019\u00c9tat qu\u2019aux fondations de bienfaisance\u2009?\u2009\u00bb. C\u2019est l\u2019\u00e9ternelle question. Est-il plus efficace, plus d\u00e9mocratique, plus \u00e9quitable d\u2019imposer les riches et de redistribuer l\u2019argent au […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":335,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-351","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogue"],"acf":[],"post_mailing_queue_ids":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hpearson.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/351","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hpearson.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hpearson.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hpearson.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hpearson.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=351"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/hpearson.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/351\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":719,"href":"https:\/\/hpearson.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/351\/revisions\/719"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hpearson.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/335"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hpearson.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=351"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hpearson.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=351"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hpearson.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=351"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}